电商“侵蚀”之势正旺 橱柜渠道变革可缩小瓶颈

家居建材行业正在被电商“侵蚀“，橱柜行业也不可避免地被卷入其中。面对复杂多变的市场形势，橱柜企业唯有加快转型升级的步伐，积极参与到电商运营模式的探索之中。然而，在橱柜行业，电商的发展所需解决的问题尚不止一星半点，橱柜企业还需“耳听八方“，深入汲取现有电商模式的经验。

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橱柜渠道变革为电商缩小瓶颈

不管愿意与否，橱柜行业正一步步迈入电商时代。在电商大势倒逼之下，橱柜品牌的渠道变革正在掀起。从原来在家居卖场简单的租赁展位到变身大型服务商、开设自主产权的品牌旗舰店以及与行业联盟联合投资，成为橱柜行业渠道发展的三大趋势。业内专家预测，这种渠道变革将为电商发展缩小瓶颈，并给传统家居流通渠道带来全新的冲击。

橱柜企业开设自主产权旗舰店

在电商大潮的冲击下，开设自主产权的旗舰店也能够为橱柜品牌的渠道选择注入新的活力。橱柜产品是大宗耐用性消费，消费者在网上下单购买前需要到体验店去体验，因而橱柜体验店最好足够大，能展示所有品类的产品，但普通的家居卖场租金高、展示空间有限，橱柜企业开设自主旗舰店就显得尤为必要。

与渠道平台合作共建新联盟

此外，橱柜品牌与渠道平台在建立自身渠道之时，采取互相参股、联合投资的方式，更能强化了合作伙伴关系，也就能在电商大势倒逼下，更具风险抵抗力。这种模式，业界已有相对成功的范本，比如，2013年12月3日，以21家陶瓷企业为主体发起的中陶投资集团，正在形成一个拥有更多企业参与的中国建材品牌联盟，它与拥有60多家主流家具企业成员的中国家居品牌联盟一道，与新兴卖场进行着交互式投资。如果橱柜品牌能践行这种模式，那么在渠道里既是老板，又是商户，相互投资不但节省了成本，而且让渠道更加稳定，也为未来的电商体验店留下一个长期的展示基地。