橱柜电商之路漫漫 企业管理制度需更新

在互联网的大时代下，橱柜企业纷纷将目光投向电商，如雨后春笋般的，橱柜电商正在快速成长与壮大：在近几年，很多橱柜品牌已经先后加入电商，开启了橱柜行业电商化的一场渠道变革。同时，需要注意的是，一定数量的橱柜企业目前正面临着巨大的生存挑战，在如此严峻的生存形势下，各个橱柜企业需要进行更多方面的考核来进行管理。

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橱柜企业发展靠创新

放眼望去，对橱柜行业进行分析，可以发现，当下橱柜行业正面临“内外交困“的局面，从外部看，全球经济形式复杂多变，欧美等国家经济发展仍充满不确定性，增加了出口的变数。从内部看，智能技术、互联网技术、消费习惯变化等多个因素正改变着橱柜行业的整体格局，因此橱柜企业也面临着诸多“拐点“。经济增长在历经要素驱动、投资驱动之后，将进入创新驱动阶段，经过多年发展的橱柜行业也正进入这个阶段，因此未来行业发展，要依靠更多创意来推动，但创新驱动并不是不要投资，而是要用更少的投资来实现更多的发展。

橱柜企业的内部管理也需升级

很多橱柜企业都根据形势对自己的品牌、产品、以及渠道进行了升级转型，但很多企业都忽视了一点，那就是：如果不进行制度变革，橱柜企业未来会损失更多机会。橱柜企业不仅要在产品上进行创新，更重要的是推动管理体制创新。没有富裕的员工，就没有强大的公司，建议橱柜企业老板引入劳动股份制，对员工实施期权激励，让员工“为自己打工“。

虽说经济形势对于企业的发展存在阻碍，但消费者对橱柜行业的服务和品质处于饥渴的状态，未来橱柜行业仍会有较广的发展空间。所以能够在各方面都及时更新，积极变革的企业才能把自己的橱柜品牌建立得更好，才能在激烈的竞争中脱颖而出。