强化市场洞察力 橱柜企业发展方可“风调雨顺”

由于中国经济发展的增速放缓，粗放式发展模型已经被淘汰，橱柜行业也应尽快调整增长模式，积极开发新产品，满足市场需求，提升企业品牌知名度及技术研发实力，在危机中不断成长，实现企业的可持续发展。

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打破垄断性竞争 调整运营模式

橱柜业内的垄断性竞争已经随着多极化的发展而逐渐失去原有的优势。本来，垄断性竞争是大型橱柜企业拓展市场的最大筹码，然而，由于市场内部、外部的双重分化，橱柜企业对市场的掌控日渐困难，整个行业都陷入迷雾中，而业内的淘汰赛也愈加激烈。

市场细分诞生了诸多新型市场，进口企业又加大了市场严峻的局势。大型橱柜企业原先一家独大的市场地位被猛烈冲击，市场的转变令不少橱柜企业始料未及，致使运营机制、生产模式以及销售渠道都没有及时调整。

保持市场洞察力 完成自我蜕变

由此，不难看出，橱柜企业乃至于橱柜品牌的市场洞察力十分落后，对市场走势的关注度远低于进口橱柜企业。如此的经营方式只会削弱橱柜企业的实力，我国橱柜市场的诸多问题之所以长期得不到解决，主要原因就在这里。而且，此种发展模式只能在风调雨顺的时候才会帮助橱柜企业发展，一旦暴风雨来临则会把橱柜企业推入深渊。

所以，切不要以为大型橱柜企业就可以在大浪淘沙中占得一隅以安身立命。橱柜企业必须清醒的意识到，只有不断进行品牌升级和战略演进，必须保持鲜活的组织生命力，才能激发持续的创新的能量，才能完成自我蜕变。