傍大牌并非洪水猛兽 橱柜企业还需理性对之

在这个经济至上的年代，不少人为了金钱而不折手段，于是，傍大款的现象也屡见不鲜。同样的在橱柜行业中，也存在不少被称为“傍大牌“的类似现象，部分企业为了更快地打开市场，纷纷选择与知名品牌或者资本足够雄厚的企业进行合作。但是这种“合作“是否真的能为橱柜企业打开市场呢?这或许可以从目前互联网视频行业中的现状看出一些端倪。

傍大牌并非洪水猛兽 橱柜企业还需理性对之

视频网站纷纷“嫁“给大款 结果却不尽如人意

近日，有消息指出56网将被搜狐收购，这已经是第三次传出此类消息了。56网这个曾经在PC端叱咤风云的“大腕“，在如今移动端逐渐蚕食PC市场的现状下，没能从自身成功转型，反而寄希望于“嫁“给大款，为自己带来新契机。在笔者看来，这不过又是一次“吃力不讨好“的事。要知道56网是在2011年带着“全部嫁妆“嫁给人人网，在如今人人网自顾不暇之际，56网再次“改嫁“搜狐貌似也只是时间问题。

其实在互联网视频中傍大款但却发展依旧一般的也不在少数。爱奇艺并入百度，还融合了PPS业务，虽然目前发展貌似顺风顺水，但离真正成规模还有很长的距离;酷六“嫁给“盛大之后就几乎消失不见了，除了偶尔搜索时能看到它的影子，已经少有网民主动进入网站观看影片了。那有人会说了，优酷土豆不也是这样么，但是他们却做到了行业老大。诚然如此，但是优酷与土豆前身都是做视频的，他们的共通点使得两者融合成了强强联手，一起发力抢占市场最高点。

由此看来，傍大牌，傍大款等行为并不能打包票地为视频企业带来新机遇，其中确实也存在着机遇，但同样的风险也有不少。所以对此，橱柜企业还需理性对待“傍大牌“的行为。

傍大牌并非洪水猛兽 橱柜企业对此还需理性待之

虽然在现下，说起傍大款的人，都会让人不屑;但是在企业的发展中，傍大牌却并非洪水猛兽，让人谈“傍“色变。作为橱柜企业的战略之一，傍大牌虽然有投机取巧之嫌，但在这个弱肉强食的市场环境下，却也无可厚非。

但是从橱柜行业目前所有的案例来说，傍大牌的战略并未给橱柜企业本身带来预料中的飞黄腾达。早在今年7月份的广州建博会上，博诺尼橱柜就宣布联手德国橱柜品牌阿维·库尔曼成立合资品牌;而衣柜巨头索菲亚也宣布引进法国知名橱柜品牌司米橱柜，正式进军橱柜领域并布局整体家居。这曾经一度引起了行业中的轰动，认为这样的大品牌必然会让这两大企业收获满满，快速抢占市场份额。虽然他们对外公开的说法是跨界联合，但是业内人士都心知肚明，它们是想“傍“对方的大品牌之名来推行自己的战略，博洛尼走上国际路线，索菲亚实现大家居战略。

然而，小半年过去了，从市场反馈的现状来看，这两大品牌在橱柜领域的作为也仅仅是风轻云淡，并未出现大家憧憬的那般成为行业标杆。

所以，橱柜企业傍大牌的措施并非不可，只是在选择所傍的对象时，还需要有一定的选择性，不能光看对方的名气与资本，是否合适也是很重要的一点。两者合适的话就可能出现优酷土豆那样的强强联合，一举占领高地，不然“嫁“过去之后出现水土不服的情况，再“改嫁“就让大家都难堪了!