学会让产品“变异” 橱柜企业拒绝雷同模式

当消费者个性化需求崛起，越来越多的细分市场形成，橱柜企业要满足消费者对于个性化、定制化的需求，就意味着需要进行更多的创新。但橱柜市场现状却是同质化严重，橱柜企业想要给消费者带来一种专属感，是压力，也是动力。

学会让产品“变异“ 橱柜企业拒绝雷同模式

橱柜企业发展模式“雷同“

近年来，橱柜行业同质化现象严重，“如有雷同，绝不是巧合“成了业内的潜台词。中国的橱柜业目前正处于发展期，消费者对于橱柜的消费习惯还没有被完全唤醒，购买的时候更多的还是会选择价格偏低的产品，而对于橱柜的材质、功能、特色或者品牌，没有太多的意识，属于“盲选“行为。这就导致了很多中小型橱柜企业不愿意花太多的人力、物力、财力资本去进行技术的研发和产品的创新，而更愿意“走捷径“--简单的模仿，“马赛克“式的装潢，用简单的几乎看不见的区别，来模糊或者掩饰抄袭的本质，从而让橱柜行业进入了一个恶性循环--企业不提供多样化的产品，消费者购买的兴趣不能提高。反过来，消费者对于橱柜的消费意识不能提高，橱柜行业失去了发展的原动力。

橱柜企业要学会让产品变异

橱柜企业想要改变同质化的现状，首先就要学会让产品“变异“。在这个同质化的市场，发挥原创，真正的做到差异化，从本质上赢得消费者的青睐。这样，其他产品纵然是抄袭，也只是抄袭“外观“，学不到本质。其次，全力打造自己的品牌。品牌是一种精神象征，价值理念，是产品优质的核心体现，品牌的定位也会赋予产品最独特的附加值。只有这样，企业才能在不断“变异“的市场上，紧贴消费需求，扼住市场的咽喉，在这个消费者的“盲选“时代，一脚进球。

同时，中国的橱柜行业现在是一个蓬勃发展的时期，一个和谐有序的行业环境对于每一个企业来说，都是百利而无一害的，所以，笔者由衷的希望“橱柜家族“的每一个成员，真正地把用户的需求放在第一位，利用自身的优势来弥补不足，努力创新，拒绝“马赛克“，共同创造一个和谐有序、良性竞争的行业环境。