不作死就不会死 橱柜企业病态问题分析

随着市场竞争的日趋激烈，橱柜等家居企业发展至今，渐渐呈现出了强者更强，弱者更弱的局面。在行业洗牌期间，很多橱柜等家居企业惨遭淘汰。当然，行业的洗牌本是无可厚非，可是，这也暴露出了企业发展的众多问题。

不作死就不会死橱柜企业病态问题分析

自私自利 爱自己多过爱别人

众所周知，竞争中难免会有伤害，但是竞争也有规则，并不是随意攻击他人。一些橱柜企业在市场竞争中，为了打击竞争对手，不惜买通网络水军恶意诋毁他人，这不仅是有违商业道德，也是触犯了现行的法律法规。实际上，恶意诽谤、诋毁的行为只是“搬起石头砸自己的脚“，真相只有一个，而一旦真相被揭穿，损失惨重的还是自己。商场如战场，但并不代表商场就真能如战场那样随意“下刀“，商场竞争也是有规则的。“爱自己才能学会爱别人“，但如果爱自己过度，把别人的利益视为粪土，这样的企业也走不长远!

目光短浅 只愿赚钱不愿花钱

这一点是橱柜等家居行业的通病，随着市场拜金主义的盛行，很多橱柜企业越来越功利化，在发展道路上以利益为先，很少有企业去关注行业的公益事业和承担社会责任，即使有企业去做公益项目，但大多数的情况都只是做表面功夫，博取噱头。而另外，一些企业为了赚钱，挤占上游供应商利润、打压下游经销商，甚至承诺不兑现;而有部分企业则小富即安，缺少忧患意识。更有甚者偷工减料，欺骗消费者，这也是诸多“甲醛超标事件“没有回应的主要原因。实际上，橱柜企业要把眼光放长远，要不光会赚钱，更要想着如何花钱，比如员工福利、经销商扶持、公益活动等，这些付出不是赔本生意，是在为品牌增值。

得过且过 抄袭贴牌不思进取

可以看到，一些橱柜企业在产品研发上都是抱着“得过且过“的想法过日子，这样的想法在中小企业中表现的更为明显。不能否认，中小企业无论是在技术亦或是资金上都无法和大企业相媲美，但是抄袭、贴牌代工的行为也并不会让企业长久盈利。没有“一技之长“的人在这个社会生存的会很艰难，而没有核心竞争力的企业同样无法长久立足市场。依靠抄袭的企业无法保持新产品的水准，无法形成自己品牌的特色，没有水准和特色的企业，又怎能聚集人才、广揽客户呢?如果企业都对自己未来的发展抱着“得过且过，不思进取“的想法，又如何能够走的远?抄袭贴牌固然省事省时，但其负面影响也是十分巨大的，企业切不可贪图一时之快和一时之利。

三心二意 吃着碗里的想着锅里的

现在，在家居行业正流行着“大家居“，不少大牌橱柜企业也都纷纷开始延伸产品线。的确，多元化发展已经是各行各业的一个发展趋势，但是多元化发展并不代表适合所有的人。大实力企业延伸产品线是因为发展的需要，但是有些橱柜企业看到别人做“大家居“，就盲目的加入其中，而不思量其中的风险。要知道，多元化发展必然会遭遇诸多问题，包括资金分散，管理更复杂，决策难度增加等等，而最后企业只能“挖东墙补西墙“，这不就是“作死“吗?企业本来只需要烦恼一个问题，而现在是需要想着解决多个问题。实际上，延伸产品线的前提是自己要有足够的资金和技术能力，综合实力不强的企业盲目延伸产品线，意图做全，无疑是“贪心不足蛇吞象“。

事后诸葛亮 救火不防火

试问，救火重要还是防火重要?相信不少人都会说“防火“重要，可是又有多少人真的一直都有“防火“意识呢?很多都是等到真发生了“火灾“，才开始懊恼当初为何不做足“防火措施“。在橱柜企业中，很多企业都重视危机公关处理，但实际上很多企业都只是在不断强化自己的“救火“能力--公关，却一直没有强化自己“防火“意识--危机。危机降临，企业发力公关活动本无可厚非，然而出现危机才进行公关，是否表明企业已经步入了公关误区呢?企业公关部门就像消防队，哪里有险情就到哪里灭火，但是我们企业真正需要的不是消防队为我们扑灭火灾，而是“危机预警“，让我们能够提前知晓，及时制止危机的发生，要知道“亡羊补牢“不如“未雨绸缪“!

总之，橱柜企业要正视发展中出现的问题，并且用有效地、积极的心态去解决，只有这样，橱柜企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。