用一份心思，每个人都能在领域内创造奇迹，在家居行业，九号家居一直坚守“用家具传递生活美学”的使命，在工艺上做创新，在材料上做严控，在设备上做引进......现在，在文化价值观上，要形成统一，在人员能力上，要不断自我迭代。

特训营扬帆起航

(图片来源：领凡家居供稿，侵删)

2023年4月1日，九号家居正式启动了文化价值观系统及领导力特训营，针对公司现状梳理了初版的文化价值观内容，并搭建了1.0版本的文化体系。同时启动管理层特训营，对管理者进行调研，并根据管理者工作现状，确定了管理培训的学习地图及三个学习阶段。

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管理层特训营

2023年5月16日-17日，在九号家居工厂，正式拉开文化落地及管理层特训的序幕，本次参与文化价值观研讨及领导力特训的人为全公司范围内中层管理人员，涵盖工厂、直营门店、招商、新媒体等各条业务线。脱产2天，全身心投入到本次文化研讨及特训中。

说愿景 明方向

(图片来源：领凡家居供稿，侵删)

《孙子兵法》云：上下同欲者胜。然上下同欲，需要明确具体的价值观行为模式，一群人，用统一的文化，朝着同一个目标前进。

在文化价值观研讨中，共分3个小组，组长带领每个成员积极发言，从愿景、使命、价值观维度出发，对公司初版文化体系的内容进行一字一句的探讨，每个小组研讨后形成统一方案，由各小组代表上台分享，将文化内容的诠释，价值观行为模式的表现形式进行了补充和优化。在这次研讨中，每个小组都积极思考，对文化内容的诠释及价值观行为模式都有创新角度的理解，让文化内容更加完整和具体。

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我们的文化

愿景：为客户、股东、员工提供和创造更美好的生活

使命：用家具传递生活美学

价值观：工匠精神、简单真诚、拼搏进取、协作共赢

拆目标 抓执行

(图片来源：领凡家居供稿，侵删)

有了一致的方向，围绕方向制定统一的目标，才能不走偏。此次研讨，工厂为一组，直营门店为一组，招商及运营支持为一组，分别进行半年度、年度、月度目标拆解，思考阶段目标的达成路径，提出工作的困难及需求；各部门盘点资源，寻找部门之间的协同点，所有人均为达成公司下半年的目标而努力。

提能力 增价值

(图片来源：领凡家居供稿，侵删)

团队要健康发展，须有人将团队凝聚在一起，这个人就是团队的管理者，那么管理者对岗位的角色认知，沟通能力、协调能力、团队建设能力等至关重要。因此第一阶段的赋能，我们从角色认知开始，一步一个脚印，为提升管理者能力打下坚实的基础。

本期学习任务：找准管理角色定位，了解团队管理方向及关键方法。

(图片来源：领凡家居供稿，侵删)

管理层特训营

在这次学习中，九号家居的每一位伙伴投入度为99.9%，认真听课、记录、积极研讨、互动，积极完成课后思考和通关练习。我们相信，一直保持这样的学习状态和心态，脚踏实地的走每一步，全力以赴做好每一件事，在成长的路上必定收获满满，成绩斐然。

坚定信念，在欢乐中学习，在学习中成长，在成长中创造价值。

(文章来源：领凡家居供稿，侵删)