经销商的成功才是橱柜企业的成功

在生活当中，我们经常会听到这样的话：“没有xx的帮助，我不可能有今天“，“当初就是因为xx帮了我，所以我今天才怎么怎么样“…………同样，橱柜企业在和经销商的合作上，是一样的道理：没有企业的帮助，经销商很难获得成功;没有经销商的成功，企业也难发展壮大。经销商在店面经营的过程中，或因为经验不足，或因为策略不当，亦或是团队管理出现问题，导致店面运营出现困难，这个时候，企业的扶持和帮助就显得十分重要。

金宝莱橱柜代理商--开通绿色通道

就好比远在新疆石子河的金宝莱橱柜代理商门中亮，在他的店面经营遇到困难的时候，企业非常负责的来帮助他度过难关。他说：“困难肯定是有，金宝莱总部地址在中国的东南---福建厦门，石河子在中国的西北，相距4500多公里，物流是我们最大的问题，还有就是订制行业，避免不了会出现一些小的问题和物流过程中损坏什么的，需要补单。从厂里发货补货是我们最大的问题，一个时间长、反应慢。但随着我和厂家一段时间的配合，厂里也发现这个问题，就对新疆市做了一个小小的调整------开通绿色通道，这样一来我们的反应速度就快多了，我们签应客户正常情况下三天内解决问题，如果有特殊原因不能在石河子当地解决的，公司会有专业人员跟踪处理，效率挺高的，这一点我非常满意!“。所以他和金宝莱合作5年至今，店面经营得风声水起，与企业合作非常愉快。

康宝健康橱柜代理商--专业细致服务 无后顾之忧

又好比山东枣庄康宝健康橱柜的代理商赵红，对于企业对她的扶持帮助，她感恩于表，也铭记在心，也更激励她想方设法努力把店面经营好。当她发现有时短时间内提供不了产品给顾客时，康宝厂家为我们预先想到这一问题，预存一些标准化的产品，这一问题的解决，大大提高了提供产品给顾客的周期。在质量方面，她认为康宝的厂家给她很大的信心和帮助，在橱柜的定制过程中因为出差错的环节多，哪一个环节出错都会造成不小的损失，为此，厂家打破常规，提出了标准尺寸的概念，大大减低了出错率，到现在为止，出差错的几率小的低于行业标准，顾客在她店里定制的橱柜也都非常满意。由此也为康宝健康橱柜树立的良好的品牌形象。

在员工管理的这一环，虽然赵红自己有些心得，但经验终归经验，不能以偏概全，管理现在90后一代，管理方式又得更新，她在经营的过程中，发现她的员工每一天都在做事，但积极性不够，自己也想了一些措施办法都没能很好的激发员工的潜能，为此厂家专门委派大区经理驻店亲自引导员工改进销售技能及基础知识的巩固，她本人也从这一过程中，依葫芦画瓢也学到了一些管理技巧及激励方式。可以说，康宝成就了赵红，而赵红的成功，也在为康宝健康橱柜品牌的发展壮大之路铺砖添瓦。

如此企业与自己的经销商合作共赢的例子不胜枚举，经销商应跟随企业一起发展，企业也需关注经销商的实时动态，“该出手时就出手相助“，只要经销商成功了，企业才能不断发展壮大！