帅太橱柜总经理黄赢：帅太橱柜剑指2016全屋定制

2015年12月3日-4日,橱柜专委会成立10周年暨第十届中国橱柜行业年会在北京盛大举行，本届年会以“互联网+产业链“为主题，探讨橱柜行业如何在新常态下，适应互联网发展趋势，整合行业资源，实现快速可持续发展。

在2015年中国橱柜行业年会上，中华橱柜网作为战略合作媒体对此次年会进行了全程现场直播，并对帅太橱柜总经理黄赢进行了独家专访。

【中华橱柜网】：中华橱柜网的网友大家好，这里是2015中国橱柜年会现场，今天很高兴邀请到了帅太橱柜的黄总接受我们的专访，黄总您好。

【帅太橱柜 黄赢】：大家好。

 帅太橱柜总经理黄赢与中华橱柜网记者合影

【中华橱柜网】：其实首先想问一下，黄总这一天的活动下来有什么收获可以和我们大家分享一下，或者是有什么信息可以透露给我们?

【帅太橱柜 黄赢】：今天橱柜的年会正式见证了橱柜在中国10年的发展历程，橱柜行业的这些大佬们，也谈了一下对橱柜行业也是充满激情。在中国经济目前的这种现有的情况下，各个企业也做好了相应的准备，我相信我们在行业的带领下，中国橱柜行业也会在现有的条件下蓬勃地向前发展，谢谢大家。

【中华橱柜网】：据我们了解，帅太现在是橱柜、衣柜一起做，而且势头应该说是很不错的，那您怎么看待橱衣柜并行的这种大趋势?

【帅太橱柜 黄赢】：这个问题其实对我们来讲，我们也是思考了很久，我感觉橱柜、衣柜一起做还是分开做，这要考虑到一个企业本身的资源，以及这个企业现有的经营模式。就像我们帅太来讲，我们从2007年开始做橱柜，到2009年的时候，我们的加盟商也要求我们去开发衣柜这个项目，一直到2012年，我们在整个衣柜的项目和橱柜运营的过程当中，我们现在已经达到了一种平衡，也正符合了消费者对于橱柜、衣柜一体化的需求，我感觉这是一个趋势，所以帅太也是顺应橱柜一体化这这种趋势去发展的。

【中华橱柜网】：橱衣柜一体化现在很多企业都在做，但是并不是所有的企业都做得很好，对于那些企业您觉得问题发生在哪里?有什么建议给他们?

【帅太橱柜 黄赢】：对帅太来讲我们也是一步步走过来的，橱柜也好、衣柜也好，从单方面来说，每一个都可以做好一个品牌或者打造一个行业的优秀者，但是橱衣柜一起做，我相信对于一个企业来讲是整个战略的考验。首先，我们刚开始在做衣柜这个项目的时候，我们也提出要把橱柜做成熟、做好，然后去带动衣柜的生产、销售，在这两年当中，我们在经营橱衣柜一体化的过程当中，也出现了一些小的问题，但是随着这两年时间我们不断调整，也逐步解决了客户在终端的一些设计、销售、售后问题。所以，我认为这要结合一个企业的战略去考虑，当你制定这个战略的时候，你的企业所有的资源要向这个战略去倾斜。

【中华橱柜网】：我们这次年会主题是重塑产业链，现在很多橱柜企业、房地产公司还有家装公司都在进行跨界合作，您对这种趋势怎么看?帅太橱柜在这方面是否有这种部署?

【帅太橱柜 黄赢】：这是一个大的趋势，未来的企业不管怎样不会独立存在，它要与其他相关的产业进行融合，这也是市场化必然的结果。对于一个单纯的定制家具企业与房地产或装饰公司合作，本身就应该是很自然的一种合作，只是说这种合作如果达到双方的共赢、达到一种多赢，这是每一个企业都要自主研究的。

对于帅太在整个终端运营的过程当中，我们也是鼓励加盟商与当地的装饰公司合作，但如果是说与房地产商，帅太是以厂家牵头、当地经销商做服务模式去执行的，这样的话，可以避免加盟商因为资金、技术等原因导致收效不佳或失败。

【中华橱柜网】：现在2015年也到年底了，帅太橱柜在2016年整体的规划是怎么样的?会把重点放在哪一块?

【帅太橱柜 黄赢】：我们从进入10月份公司就开了战略年会，整个2016年对于帅太来讲总体部署是做好“两新、一重点“。“两新“，首先在2016年，帅太要抓住在新的楼盘交付的机会下，如何做好销售，另外在没有更多的楼盘交付的情况下，如何在老小区进行一种营销创新，这是第一个创新;第二个创新是产品研发的一些创新，2016年帅太将向全国定制家具方向发展，在这种情况下，帅太将更多进行能适合80后、90后的产品创新。

“一个重点“是整个2016年，帅太将投入巨资，改善整个生产设备以及整个生产体系，以此来完善和保证消费者、加盟商的利益。

【中华橱柜网】：好的，非常感谢黄总接受我们的专访，希望帅太在2016年能够取得更好的成绩，谢谢黄总。